É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar tarefas que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas em um projeto.
O ato de atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas invariavelmente envolve o equilíbrio entre demandas concorrentes:
• Escopo, prazo, custo e qualidade
• Diferentes necessidades e expectativas das partes envolvidas
• Necessidades concretas e expectativas
A gerência de projeto é consumada através do uso de processos, como por exemplo: iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento.
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